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“优信彩票官方首页”战百度、擒头条,微信终出招

时间:2020-11-07
本文摘要:据:本文作者曲凯,转自微信官方账号“42章经典”,(微信官方账号:)经许可发布。人站在不同的立场,看到的世界可能几乎不一样。 夏令时的创始人尤里米尔纳应该是世界上最足智多谋的投资者。《金融杂志》《共享单车:资本局中局》篇文章多次写道,Facebook多次想投资ofo,但夏令时创始人尤里米尔纳却忠实地说服ofo董事会不同意。“Facebook全球第二大竞争对手本质上是腾讯,Facebook短期内会转移到中国。

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据:本文作者曲凯,转自微信官方账号“42章经典”,(微信官方账号:)经许可发布。人站在不同的立场,看到的世界可能几乎不一样。

夏令时的创始人尤里米尔纳应该是世界上最足智多谋的投资者。《金融杂志》《共享单车:资本局中局》篇文章多次写道,Facebook多次想投资ofo,但夏令时创始人尤里米尔纳却忠实地说服ofo董事会不同意。“Facebook全球第二大竞争对手本质上是腾讯,Facebook短期内会转移到中国。

”我在我的悲伤文章《程维》中多次提到,每一代硬件平台的背后,都会有一个超级应用。因为网络效应的不存在,这个超级应用需要成为硬件平台上的软件霸主,初始化大部分用户,从而超越几乎和硬件平台一样的地位。

在英文世界,这个超级应用是Facebook,而在中文世界,这个应用是微信,两者都在iOS和Android之上,确实属于智能手机时代的霸主。腾讯今天刚刚发布的财报显示,微信的月用户已经超过9.38亿。与其说微信可能成为移动互联网的入口,不如说微信本身已经成为移动互联网。

未来很可能微信周边大部分东西都不存在,而百度和阿里巴巴都有相当大的潜在风险(社交关系和场景是所有产品旁边的王牌,可以看出支付宝的市场份额被抢的有多惨)。(支付宝和微信支付的市场份额变化曲线)创造新世界,正如尤里看到的,未来Facebook和腾讯不会有争斗。但Facebook是一个有信息流的社区型产品,包容性更强,而微信仍然是大多数的沟通工具,所有纯工具产品从盈利角度来看想象力空间都极低(大部分只靠横幅广告空间赚)。从这个角度来说,Facebook的产品优势要大得多,所以Facebook本身就是和腾讯一样有市场价值的霸主(95%的收入来自广告),而微信本身并没有太大的盈利能力,腾讯还是靠游戏来赚。

大家都跟微信说好,但是如何把这个“好”变成一个书款呢?对于一个上市公司,我坚信这对于腾讯来说还是个问题。微信作为沟通工具的优势是用户粘性极强,而Facebook作为社区产品,通过投资收购Whatsapp、Instagram等产品来补充这一劣势。而社区的产品属性,仅仅靠微信本身来补充。

看了一下,张小龙立场的每一步都只希望朝这个方向走:1)把聊天工具做到极致,通过腾讯的几大优势俘获用户,让用户创造关系;2)然后对外开放朋友圈,让用户可以分发和消费UGC内容;3)开始实现公众名生态,引入各种媒体和公司等。并减少平台的PGC内容。所以微信用户的不道德是:1)聊天交流,2)发布消费UGC内容,3)发送消费PGC内容,但是这样的用户场景看起来已经很像Facebook的社区形式了,那么为什么Facebook的广告收入需要这么低,而微信的收入却很少呢?正如我在《头条的繁荣与困境》一文中提到的,News Feed信息流产品是本世纪最杰出的产品发明者之一。

信息流产品由两个门引领,一个是像头条一样的算法推荐,一个是像朋友圈一样的社交推荐。算法介绍给用户的感觉是第三方介绍的结果,是网站让我看的;社交介绍是朋友在醒目关系下发的结果,是我让我看的。

现在基本上所有的社交推荐都在引入算法的集成。比如有些用户的微博主页被热门页面取代,而不是朋友的关注动态;比如很久以前豆瓣和知乎首页的逻辑修改,把引人注目的关系变成了“引人注目的系统算法推荐”,最终使得用户的信息流超过了社交算法推荐的混合结果。

(豆瓣和知乎更新后基于兴趣的信息流)另一方面,重新加入社交也是无中生有,难度更大。所以我上面这篇文章提到的“头条困境”指的是社会关系的缺失。

那么,为什么头条和百度靠广告赚大钱,知乎和豆瓣却显得不正常呢?为什么这些社会属性的信息流平台要走向算法推荐的方式?因为信息流广告要做到:1)用户看到的应该是公司手中的,而不是用户之间的醒目关系;2)在不引起用户不满的情况下,在信息流中投放尽可能多的广告;3)广告与原始内容越相似,越适合满足用户的市场需求;它们就越不能满足上述要求,也就是说,它们应该由客观算法引入。(如果用户几乎要求看到的东西,怎么放广告?在社交介绍中,用户之前的社交关系越强,用户的私人领地意识越强,广告的可玩性越大。

如果一个社区用户的主人翁意识太强,有独特的主流价值观,从社区氛围来看是好事,但是广告和想要的可玩性就更大了。这也是为什么原来的豆瓣只要更新了就不会引起用户的谩骂,而知乎尝试了什么也不会引起用户的不满。微信生态不会比豆瓣和知乎更极端。

朋友圈是用户的私人领域,几乎是社交介绍的内容,所以用户容忍度太低,不可能做广告。朋友圈广告测试了这么久,有意思,有抵抗力。最后估计真的对用户体验有害,所以没有大规模推广。通过机器推荐做广告要容易得多。

对于读者和媒体属性较强的产品,如头条、微博等,目前基本上有7条左右的内容混在一个广告里,用户自己对不道德和期待的使用是刷内容,所以遇到广告就翻看,会有太大的阻力。所以微信要想像Facebook一样盈利,就要引入算法推荐机制,朋友圈的产品太过淋漓尽致,很难变成社交和算法混合推荐的产品,所以离开微信只有一个自由选择,就是单独实现算法推荐的产品功能。所以,新版微信里有“看一看”这个词。一方面,这个产品的功能类似于“头条”产品的价值,让用户有一天会有内容可以刷,这就需要成为用户提供多元化信息的入口之一;另一方面,它使微信产品更有利可图。

可以说,对于所有的信息流平台来说,“看一看”等产品都是必须要补充的,所以这是微信必须要回头看的一步,也是微博、百度等产品必须要做的一件事(并且正在努力)。头条刚好站在这个战略位置,以后会更难防守。(标题只是从视频上断章取义,本文就不多说了。

)只是“看一看”在功能上相当于之前搜索入口下的“朋友圈”,只是入口定位是分开的,是支持的。不止这个功能,是微信改版的“搜索”。为什么“搜索”比“看一看”被谈论的多一点?因为搜索看起来和原来的“搜索”功能一模一样,但是只有一个很大的突破,主要是微信以外的内容的搜索结果又增加了。比如搜索“发烧”就可以揭示搜狗百科和知乎的内容。

搜索“姚明”推送“腾讯新闻”、“网易体育”、“搜狐新闻”等内容。这才是最可怕的地方。基本上这是积极软化百度。就像我们在最后说的,微信现在可以说是移动互联网本身了。

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那么微信再生一个百度级别的互联网内容门户有多难呢?百度的搜索结果是每页10条。就体验而言,前2-3页的搜索结果一般能满足大部分用户的市场需求,10页之后的内容如果没有价值就非常傲然波动,20页之后的内容基本应该是未读。所以,只要某个主题下有20-30个优质内容,100-200个总内容,基本上就要模拟整体互联网效果。

在很少人继续做网站(甚至是app)的今天,微信系统中多达1200万个公众账号产生的内容能达到上述效果吗?我真的至少能满足80%。这样,加上其他外部内容的补充,从长远来看,微信搜索肯定会和百度竞争。(忘了结尾我们说的场景的粘性和重要性?也许有一天,微信搜索看起来不会像用微信支付,更自然。)所以我们可以把每一个官方号想象成一个网站,每一篇文章想象成一个网页,这里的网站和网页,从内容形式到广告形式,都是严格按照微信自己的规则来的。

这样一来,腾讯对移动互联网的控制就比百度对PC互联网的控制强多了。再者,头部的公共标题文章都是专业编辑总结出来的,是具有自然知识结构属性的搜索结果。

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李彦宏在年初的内部讲话中提到:1)在某种程度上,我们未来的搜索将逐渐从索引关键词的引擎过渡到索引科学知识的引擎。2)我们现在非常重视进料流产品。过去,传统的搜索是人们在寻找信息,但现在他们必须向信息进化才能找到人。

(我也在知乎的《野心与终结》里说过,知乎的终结,可能是寻找科学知识的入口。)现在微信几乎有能力通过“搜索”和“看一看”来做李彦宏提到的两件事。右边的图是我搜索“王者荣耀怎么玩游戏”的结果。

没想到,微信的成绩已经明显高于百度,甚至知乎也比百度强。大家以后一定要看一看,感受一下结构化科学知识搜索的力量。最后,“Search One Search”在未来几乎可以以更加独特的功能对流量开放,腾讯这几年做的投资布局在这一刻更具合理性。

从答题,知乎,美团评论,或者JD.COM等。(这只是说明了李彦宏所说的“互联服务”),通过搜索这个入口,可以将它们有机地结合起来。说了这么多,最后只有一个问题要问。

对于微信来说,无论是头条阅读器内容还是百度移动终端搜索,依然是桌面上的自由选择。那为什么直到今天还在“实验”中呢?我唯一的问题就是产品轻,多余。我在文章《解密Snapchat |社交产品三段论:如果有一天关闭微信意味着阅读缓慢、功能简单等。很有可能我会开始把经常接触的人逐渐转移到一个新的平台,这将逐渐构成关系链的迁移。

在我看来,这是新社交产品挑战微信的唯一可能之一,另一种可能是新硬件平台的频繁出现,彻底宣传了手机是一种沟通工具(最有可能的是AR,但可能需要5-10年,预计微信也像今天的百度一样会有挑战)。所以很简单,社交产品被简单的验证杀死,被缓慢杀死。

张小龙的抵制显然给了微信持久的生命力。加了“头条”和“百度”之后,微信会不会轻一些?如果要再加上视频的维度,想在一起真的很可怕。我估计这个问题还是张小龙的第二个唯一后遗症,也没有人告诉我们微信以后会怎么做。

目前唯一告诉我们的是,对于微信来说,目前“实验室”模块中不存在“看一看”和“搜索”。但只要迈出这一步,就相当于正面对抗百度。现在战争在进行,重要的是跟在后面冲,不然相当于打草惊蛇。

腾讯才18岁。如果用马云的102年时间维度来来庞加莱预测一家公司,腾讯未来的想象力将是极其可观的。微信现在做的只是因果认同,试图顺应大家的期待。

最后,微信对腾讯的地位应该不会高于蚂蚁金服对阿里的地位。如果,最后是腾讯,不是微信,那就是腾讯和微信之后的结局。

记录:2017年4月25日,据各大媒体报道,腾讯微信业务群开始调整。在这次结构调整中,微信业务群下正式成立了“搜索应用部”。经许可,禁止发表有版权的文章。以下是发布通知。


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